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其实对于奥古斯托是否是B2B中场,很多人都拿捏不准,在巴西国家队的时候,奥古斯托前能冲入对方禁区打门,后能退至本方禁区防守,按理说这是个标准B2B中场的踢法。
但是也仅仅限于巴西国家队,在俱乐部的时候(科林蒂安和北京国安),奥古斯托更像是一个中场节拍器,醉心于后腰位置上的拖后组织,向前意识依旧世界级,但是防守的脏活累活基本都是交给身边的拉尔夫和后卫们来干。很少见到奥古斯托能够退回到本方禁区进行防守。包括2018赛季开始以后,个人感觉奥古斯托的踢法更加侧重于梳理进攻,中路串联了。这几场比赛和他搭档后腰的基本上都是池忠国、朴成等人,几位后腰球员均有不错的拿球能力,身旁的池忠国虽然攻守兼备,不过防守能力更为突出,有效地帮助傲骨化解了后顾之忧。这很大程度上分担了奥古斯托的压力,使得他可以更专心于为前场球员输送炮弹。
因此个人认为虽然傲骨具备B2B的能力,但是从踢法上看,他还并不是一名B2B球员。
瞄了第一眼问题时,差点把饭喷出来,少看个b,惊出我一身冷汗。
首先给部分球迷普及一下,足球里的B2B中场全拼是box to box,翻译成汉语是禁区到禁区的意识。在足球比赛中,B2B中场指的是那些活动范围大,从本方禁区覆盖到对方禁区的全能型中场球员,中超最著名的B2B中场就是前恒大巴西中场保利尼奥,他在恒大起到的作用球迷有目共睹。
回到真题,国安中场核心奥古斯托算是B2B中场吗?答案是肯定的,奥古斯托就是一名顶级的B2B中场。有球迷指出,奥古斯托从上赛季的表现来看更像一名前腰球员,他在场上表现出来的防守意愿不强,注意,我强调的奥古斯托的防守意愿不强,而不是防守意识、能力不强,这也与施密特的战术安排有很大关系。
大家可以看奥古斯托在巴西国家队攻防两端的表现就知道,他就是一名与保利尼奥一样出色的B2B中场,只不过在俱乐部奥古斯托和保利尼奥扮演的角色不同,施密特去年更强调的是傲骨拿球向前,所以就弱化了奥古斯托的防守能力。
大家在看今年的奥古斯托,除了第一场国安客场输给鲁能外,之后的两场比赛有比埃拉的存在后,国安的中场组织就更多的交给比埃拉,而今年的奥古斯托无论是在前场的穿针引线还是还是撤回到本方禁区防守都有了很大的改变,很显然是施密特要求奥古斯托更多的参与防守,所以今年的奥古斯托才发挥出他在巴西国家队时起到的作用,而不是偏于进攻型的前腰了。
所以,奥古斯托就是一位B2B中场,只不过来中超效力后,他必须要承担更多的进攻才让球迷觉得他是一名进攻型前腰,也和教练的战术安排、身边的球员有很大关系。至于防守问题,奥古斯托确实参与防守的意愿不太强烈,但不代表他的防守技术不行,巴西国家队的主力中场防守不会差的。
奥古斯托并不是一个B2B中场,实际上他踢法更类似于一个中前卫,负责控制比赛节奏,梳理中场,掌控进攻方向,利用长传发起进攻,是一个拖后的组织核心,后场指挥官。曾经的巴西80年代的球星济科、儒尼奥尔等等都是类似的踢法,这种类型的球员在意大利有很多,意大利人管这个位置叫regista,最知名的是皮尔洛,另外巴勒莫的队长科里尼、80年代罗马的中场球星巴尔托罗梅、还有前几年热那亚的队长米拉内托等等都是踢这个位置。这个位置往往身穿8号或者6号球衣,在南美这个位置的球员一般会穿5号球衣,所以奥古斯托选这个号码没有任何问题,尽管他自己说是为了怀念好兄弟拉尔夫。
奥古斯托其实属于典型的前腰后置,不过他与皮尔洛那种由教练刻意安排的有所不同。
奥古斯托出道时是前腰,踢球风格类似卡卡,善于带球突破、冲击禁区,后来在勒沃库森,奥古斯托受了重伤,不知道是不是为了保护自己,重新复出之后的奥古斯托踢球风格有了明显变化,他在球场上开始利用自己的传球脚法和组织意识,把位置后撤了。很少在像受伤前那样大胆突破、前插,总是有意规避身体接触。
拖后组织者往往长传精准,但是防守能力一般,随着皮尔洛的成功,近年来不少教练都尝试让脚法出众但是对抗能力一般的前腰或者边前卫球员改踢拖后组织的角色,比如效力卡塔尼亚队的洛迪、来自智利的中场巴尔德斯、皮萨罗以及意大利中场达格斯蒂诺等等
B2B是英语box to box 的缩写,意思是从禁区到禁区。也就是全能型中场。能抢断,拦截,防守,也能组织,进攻。是一个球队梦寐以求的中场球员。
奥古斯托是国安的新核心,在与大连一方的比赛中表现出色。奥古斯托策动了国安的三个进球,掌控着国安的进攻节奏,全场飞奔,可以称得上是国安的B2B球员。但是奥古斯托的全场抢断次数还稍有欠缺。
如果从世界顶级球赛的水平来看,奥古斯托恐怕只能定义为进攻型中场。现在顶级的B2B中场我觉得有这么几个:比达尔,拉姆塞,坎特,亚亚图雷,博格巴等人。
我们看看比达尔的数据:
比达尔在斑马军团的四个赛季里,35进球,24助攻。最高冲刺时速达34.7公里,在一场有加时赛的比赛中刷出了单场跑动16.8公里的记录,是真正的中场之王。
博格巴,曼联中场新核心。
记录是单赛季进10球16助攻,场均1.8次拦截,1.8次抢断,场均11.2公里的跑动距离。数据惊人。
所以,奥古斯托要成为世界级全能中场,还得努力。
很喜欢多特,多特的小妖们踢球太独了,看看欧冠次回合,桑乔,阿扎儿独的一比,多特要想出成绩最起码要留住自己的球员,不要做欧洲黑店,阵容不算差请一个好点的教练配上威斯特法伦,多特是有冠军气质豪门底蕴的!
首先我们来讨论一下顶级豪门的定义,顶级豪门最重要的三要素是球迷数量、商业价值和荣誉成绩。
那么我们来看一看多特蒙德这支球队在这三点上哪里有欠缺,哪里又有着出众的地方呢?
1、球队最重要的一部分就是球迷数量以及和俱乐部与球迷的关系。
多特的球迷数量肯定算不上很多,即使我是多特的死忠粉,但是粉丝多的俱乐部却与多特没有任何关系。德甲本身在欧洲的影响力就不算高,因为“50+1”的政策使得德甲球队大多不会大肆烧钱引进巨星。
从球迷数量来看,在世界上拥有粉丝量最多的曼联、皇马、巴萨、拜仁等球队远远把多特蒙德甩在了身后。
2、商业价值是与竞技因素最没有关系的一部分,但是这也是豪门最重要的因素。
德甲联盟的规则使得球队不会有像西亚石油金主或者是俄罗斯富翁,再或者是中国企业家进驻烧钱,自然他的商业价值就要大打折扣。商业价值直接影响的就是俱乐创造收益的能力,这是球队发展进步的重要部分。
皇马、巴萨、曼联等俱乐部的商业价值一直都是排在世界前几名的,即使成绩有起伏,但是他们的吸金能力一直是非常可怕的。
3、荣誉和成绩是球队最重要的因素。
多特蒙德的成绩一直都不温不火,最近几年更是和德甲冠军、欧冠冠军渐行渐远,上次德甲冠军已经是11-12赛季,球队欧冠冠军已经要追溯到1997年,这也是球队唯一一次欧冠冠军,这些成绩难以配上豪门的称号。
其实归根结底,多特蒙德缺少的是资本的注入,这也与德甲联盟的“50+1”政策有关,但是也不能全部怪政策,球队需要改革,努力留下人才,培养有归属感的小妖,只要成绩有了大幅提高,相信会有更多的球迷和球员愿意来到球队,希望球队能够蜕变成为豪门。
首先我觉得要搞清楚一个问题:多特蒙德想成为顶级豪门吗?大部分球迷都希望自己支持的球队成为顶级豪门,如果一个俱乐部本身没有这个意愿,这也只能是个美好的愿望罢了。
在历史上,多特蒙德俱乐部也曾经有过成为顶级豪门的强烈意愿。在成绩层面 ,曾获得1次欧冠冠军,1次优胜者杯冠军,1次丰田杯冠军和8次德甲冠军。经营层面,多特蒙德曾经是德国第一家上市的俱乐部。2000年,多特蒙德在法兰克福证券交易所上市。
上市之后,俱乐部用募集到的资金,购买了不少大牌球员,但这种不健康的金元足球也让球队财务陷入崩溃的边缘。
在经历了巨大的波折之后,多特蒙德俱乐部的经营目标日趋现实。在财政状况好转后,成为顶级豪门已经不在俱乐部的考虑范围内。从今年十几年球队的转会政策就可以看出,只要豪门球队出的价格合适,队中的核心球员没有非卖品。不错的青训和引援眼光,也让俱乐部每每在转会市场的收获颇丰。也许,当年险些破产的教训,让俱乐部高层记忆犹新。
在俱乐部没有成为顶级豪门意愿的情况下,唯一的变数就是如果俱乐部高层更迭,建队思路有可能发生变化,但德国足坛著名的50+1法案,也堵死了土豪控股俱乐部的道路。由此可见,在这些条件都不发生变化的情况下,多特蒙德是不可能成为顶级豪门的。
感谢提问
多特蒙德足球俱乐部(德语:Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA,普鲁士多特蒙德股份两合公司),是一家位于德国北莱茵-威斯特法伦(北威)州多特蒙德市的著名足球俱乐部,绰号“大黄蜂”。二战后崛起的多特蒙德和同处北威州鲁尔工业区(鲁尔区)的沙尔克04之间的比赛因紧邻的地理位置、相同的工人阶层文化而火爆异常 ,被称为“鲁尔区德比(鲁尔德比、矿区德比)”;球队和拜仁慕尼黑之间的比赛也被不少球迷称作“德国国家德比”。主场威斯特法伦球场,欧洲主场氛围范围最好的主场之一。
多特蒙德曾获得1次欧洲冠军联赛冠军,1次欧洲优胜者杯冠军,1次丰田杯冠军和8次德国顶级联赛冠军
多特蒙德球星云集,历史上鲁梅尼格、萨默尔、安德雷斯·穆勒都是该队的标志性球员。鲁梅尼格和贝肯鲍尔是一个级别的球员,萨默尔是马特乌斯之后德国自由人的代言人,和当时德国最好的中场安德雷斯·穆勒一起在1997年击败尤文图斯夺得球队历史上唯一的欧冠奖杯。
所以从球队战绩、球星名气等等综合,多特蒙德绝对够得上欧洲豪门。
在2005年球队经历了财务危机濒临破产后,球队从购买大牌球星转变为培养年轻球员,在转会市场上取得高额回报的建队策略。登贝莱转会巴萨1亿欧,奥巴梅杨和普利西奇转会费也超过了6000万欧元。姆希塔良、香川真司、格策等等为球队带来了近5亿欧元的转会收入。球队成了著名的欧洲黑店。而在战绩上球队自2011年来两次夺得联赛冠军,两次杯赛冠军,竞争力依旧强大。
19岁的哈兰德,17岁的雷纳和19岁的桑乔,各位看官,您给估个价吧。
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